作者｜欧阳剑婷

来源｜清远华侨工业园

　　2月12日下午，清远华侨工业园2017年度工作总结表彰大会在办公楼六楼会议室召开。会议由管委会副主任谢金炉同志主持，管委会常务副主任吴县南、副主任潘虹等班子领导及全体干部职工参加了会议。

　　2017年清华园成绩喜人

　　（一）出色完成年初定下的“4个15”目标：

　　（1）计划全年招商引资项目15个或合同投资额15亿元以上；→2017年新签约项目13个，合同投资总额45.19亿元，其中超亿元项目10个；

　　（2）计划推动15个项目开工建设；→推动包括禹王防水、鹰达行等15个项目开工建设；

　　（3）计划推动15个项目在建或建成项目投试产；→推动科恒、贝迪等15个企业投试产（其中科恒公司更是以半年的惊人速度落地开业）；

　　（4）计划推动15个企业上规模（含规下转规上）；→2017年完成16个企业上规模。

　　（二）上规模企业比2016年翻一番

　　2016年园区增加规模以上企业8个,2017年增加规模以上企业16个，实现翻一番，截至目前，全园区规模以上企业达58家。

　　（三）税收超100%增速

　　2017年园区工业总产值134.55亿元，占英德市全年

　　工业总产值的50%，全口径税收2.64亿元，比2016年增长111.8%。 

　　会议首先由潘虹同志通报清华园管委会宣传工作情况并宣布2017年清华园管委会优秀宣传员表彰决定。 

　　接着谢金炉同志通报清华园管委会及下属公司聘员2017年度绩效考核情况并宣布表彰决定。 

各局（办）、各公司负责人作2017年度述职报告

　　听完述职报告后，分管领导点评小结并提出要求：     

　　潘虹同志就分管的招商、财务及宣传等板块2018年的工作提出做好项目服务工作；商协会的拜访计划；启动创新驱动及做好数据报送等要求。

　　金炉同志充分肯定了各部门全年工作成绩，同时点出由于资金紧缺、人员专业素质有待提高等因素影响园区发展，他建议：一是通过各种渠道加强人员素质培养，提升人员业务能力；二是提升管理水平，向数据化、信息化、规划化发展。

　　最后县南同志作2017年工作总结暨部署2018年工作，并发表讲话。他提出2017年是园区收获的一年，面对成绩我们要不满足，找不足，劲卯足，不断推进园区各项事业发展，以新答卷、新成绩迎接2018年。

　　2018年工作计划总基调：

　　一是不忘初心，永远跟党走，以饱满的热情做好园区发展工作，为当地经济发展作出应有的贡献；

　　二是尽心尽职做好服务保障工作，以百般的真诚服务园区企业，加快项目引入及落地工作；

　　三是公正廉明，做好企业的管理工作，以铁的手腕推动低效用地及企业项目转型升级，发挥土地最大效益；

　　四是开拓创新，推动园区体制机制改革工作，建全和完善园区各项制度，依法依规推进园区良性发展。

　　五是加强沟通，借力发展，争取上级部门和社会各界力量的支持，合力推动园城共建、产城融合，实现园区发展质的飞跃。