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TIE全员生产效率改善----现代工业工程技术的应用培训

栏目:人才培训 点击量:2,613 发布时间:2010-09-07

课程背景:
您的企业是否存在这样的问题:
      产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!
      客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!
      人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!
      加班加点拼命干,可还是交不了货!
      辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!
      该推行的体系都推行了,没什么效果!
      ……
      中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办?
      There is always a better way,凡事总有更好的方法!――现代工业工程!
      现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
 
本课程将告诉你:
      成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间!
      质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量!
      交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事!
 
本课程将使你发现:
      生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费!
      许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题!
      ……
      主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。
 
减少作业人员30%!
生产效率却可以提高30%以上?!
 
讲师介绍:
饶 忠
      饶老师长期从事制造领域管理咨询和培训,有超过20年制造业管理和技术经验和多年的企业培训和咨询经验,在提高效率、降低成本方面有独到的研究。饶忠老师知识渊博,授课风格生动活泼,风趣幽默,深入浅出、激情洋溢,富有感染力,非常注重与学员的互动演练,善于以实战案例启发学员,深受学员及培训管理者的好评。
 
      饶老师在培训和咨询领域里有着骄人的经历,在北京、上海、广州和深圳等地多次成功举办过公开讲座。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程(IE),精益生产、六西格玛、运营管理的培训及咨询,服务过的企业包括ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞制药、万宝至马达、珠海马田、当纳利、 TCL、美的、格兰仕、波导、新大洲本田、郑州日产、天津一汽、新华联集团、龙大集团、东江集团等。
饶老师不仅培训过1000余家企业,并进厂辅导企业达200余家,其中包括上海贝尔阿尔卡特、 TCL、新大洲本田、万宝至马达、ABB、施耐德电器、日产汽车、美的、美资万德公司、麦科特山阳、东江集团等知名企业。
 
IE课程大纲:
      主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

机构名称:广州铱艾姆企业管理咨询有限公司
咨询电话:020-86000643   020-86000743 
报名地址:广州市天河区花城大道5号南天广场
电子邮箱:nihao@foxmail.com

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